润银(总)公司组织召开第二届职工代表大会第三次会议

发布时间:2016-05-05 16:46:39  发布人:润银化工  点击次数:0
        2月2日,润银(总)公司第二届职工代表大会第三次会议胜利召开。集团公司董事长、总经理孟广金列席会议,润银(总)公司董事会、监事会成员、高层管理人员出席会议,来自生产、技改、管理、营销系统的198名职工代表参加了会议。
        会议在雄壮的国歌声中开幕。
        林迥代表润银(总)公司向大会作《总经理工作报告》,整个报告分两部分。第一部分对2015年的工作进行了总结回顾。2015年,是润银(总)公司内外部经历严峻考验的一年,是践行集团公司“金融建设元年”积极探索的一年,也是集团公司对润银(总)公司进行战略部署再上新水平的关键一年。在集团公司董事局的正确决策和坚强领导下,润银全体干部职工恪守本职,以忠诚和智慧解决了一个又一个的发展难题,安全本质化进一步增强,环保治理扎实有效;产品产量稳步提升,经济指标持续好转;财务营销珠联璧合,金融营销成果斐然;技术改造成效突出,科技研发成果丰硕;人力资源优势凸显,人才梯队建设健康发展;党团工作扎实有效,文化传播平台日臻完善;生产生活环境持续改善,民生建设富有成效,取得了优异的发展业绩。
        报告在肯定成绩的同时,也指出了发展过程中出现的不足和挑战,安全形势非常严峻,环保指标越来越严,整体状况不容乐观;尿素市场竞争愈发激烈,各种消耗及成本还不理想;人才培养工作亟待提高,与企业发展战略有一定差距;部分干部职工思想开放程度不够,资本运营观念不强,制约着公司的战略推进。
        报告第二部分阐述了2016年工作的指导思想和奋斗目标。报告指出,2016年总体指导思想是:深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神,以科学发展观为指导,主动适应经济发展新常态,奋力开创新局面,围绕集团公司“肥粮通”的发展战略,在确保安全、环保、质量的前提下,按照“保安全、降成本、扩产能、促发展”的工作思路和总体要求,加快智能化工厂建设,全面提升安全生产、环境治理、人才培养、团队建设、企业管控等各方面管理水平,加快原料结构调整和新技术的引进,扎实做好金融营销工作,为企业安全、协调、可持续发展夯实基础,向“打造肥粮通、实现千亿梦”的目标迈进。
        为确保2016年的发展目标顺利实现,润银(总)公司制定了切实可行的实施措施。筑牢安全环保基石,实现企业可持续发展;强基础降消耗,不断提升竞争力;研究政策抢先机,开辟营销融资新局面;依托技术创新,引领企业发展;重视人才梯队建设,为发展提供人本资源;抓好党群工作建设,培育良好发展氛围;重视民生,优化环境,提高员工幸福指数。
        财务总监王传沾宣读了《财务预决算报告》,副总经理孟庆华宣读了《2016年度方针目标》。
        随后,各代表组分别按照规定的会议地点召开了讨论会,对大会形成的文件资料等进行了广泛深入地交流、分析,科学地理解与探讨。
        下午四时,润银(总)公司第二届职工代表大会第三次会议讨论通过了《总经理工作报告》、《财务预决算报告》、《2016年度方针目标》、《2016年技术改造方案》、《2016年度职工培训计划》,形成了大会决议,圆满完成了各项议程。
        会议后,润银(总)公司董事长张成胜全面分析了公司2015年的发展形势,总结了工作中存在的不足,安排部署了重点项目建设推进工作。针对2016年的发展任务,张成胜指出,所有生产单位要高度重视安全工作,始终把安全放在第一位,消除安全隐患,杜绝安全事故;要做好扩建项目的建设工作,确保按时建成投产;切实做好电仪稳定运行,提高公用工程供给能力;不断拓宽营销渠道,稳步提高市场占有率;要持续改善资本财务结构,确保公司债券顺利发行,为企业发展提供充足资本。张成胜要求全体员工要认真学习职代会工作报告,切实把员工的思想统一到公司发展上来,凝心聚力推动公司发展不断取得新成就,为集团公司“肥粮通千亿梦”贡献力量。
        全体与会人员共同宣读了《beplay官网誓词》,大会胜利闭幕。
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